[台灣新聞雲報]記者王俊欽/桃園報導

主計處：
一、桃園區為全市人口最多的行政區，請問 115 年桃園區公所的預算編列是否依人口數遞增？
建議：
預算不應只是往年數據的堆疊，主計處應嚴格檢討各區人口數適度調增人事費與基本需求，以免造成分配不均情事。另針對桃園區道路、交通標誌、水利及公園等養護經費，必須依照設施數量與實際維護進度核列，杜絕預算閒置。 
二、桃園區各項公共建設，援往例皆由市府各主管機關編列，能否直接編列至區公所？
建議：
由區公所編列、執行區里建設預算，再由市府主管機關監督、輔導，在行政執行上更具效益，例如：里民活動中心新建案，應優先由公所編列執行，更能即時回應市民的期待。

財政局：
桃園正值建設黃金期，市民對捷運、航空城等計畫期許甚高。
雖然 114 年底長短期債務 347 億元僅微增 6 億元，展現了債務控管成效。但目前「自償性」債務已高達 995 億元。
請問：
目前是否仍向基金專戶調度？這是否會影響基金原本的支用目的與運作？
面對營建成本上漲，市府應如何落實風險控管，確保財政穩健成長？
建議：
在財政紀律範疇內，靈活運用公庫調度，擴大集中支付以整合閒置資金，並搭配發行公債等多元籌資工具，以有效減輕高利率環境下的利息負擔，以穩定財政並落實重大建設之「自償性」債務風險控管。

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